认识曹天祥是在去年的春天，当时曲靖一年一度的“两会”正在召开，因为工作的需要，想采访一些政协委员，政协的同志推荐了包括曹天祥在内的几位委员。

说起“两会”的报道，大家已经习惯了那种很格式化的宣传方式，虽然不会有什么错，但是给人的感觉总是枯燥了一些，而曲靖电视台“源头夜话”栏目刚开办不久，即使报道会议，也想做得更贴近生活、贴近百姓一些，因为不管“两会”还是电视，归根到底都是为了大众。

当时政协的人在介绍曹天祥的时候说他是个执着的提案人，不仅每年都有提案，而且提了之后今年没办理明年就接着提，最多的时候一个提案接连提了三年。

“政协会有这样的人吗？”这是当时我在听了他们介绍之后的一个疑问。因为在许多人眼里，政协是个被叫做“橡皮图章”的地方，有必要这样去做那种得罪人而自己什么也得不到的事情吗？于是我对曹天祥多了些好奇，我想知道这究竟是一个怎样的人？又究竟提了一个怎样的提案。

“幸福小区”在寥廓山的半山腰上，是曲靖较早的小区之一。今天的“幸福小区”是曲靖一块休闲业发达的小区，许多人在那里安居乐业，或者生活、或者做生意，就如同小区的名字一样，那里的人幸福地生活着。曲靖协联电力有限公司的住宿区也建在“幸福小区”，曹天祥和公司的职工们的生活每天都与那里的阳光、那里的空气融为一体。曹天祥每天出门或者回家都要经过小区外面的那条街道，感受着那里花草、树木的气息。居住在新居是惬意的，这个从职工们脸上的笑容里都能感觉到。因为电厂建在了越州的山里，但有了这个生活区，职工们也就在城里有了家，不用担心子女的就学等等的问题，下班的时候回来也能和曲靖城里别的人一样感受这座正在崛起的城市的节奏。

但是，当时的“幸福小区”却不是这个样子。小区内各个园区的房子己建好，入住的居民己达二万多了，但小区内的公共道路却迟迟不修，使得小区内晴天“沙尘暴”，雨天“稀泥飞”，居民们进门是新房，富丽堂皇，但出门却行路难，且垃圾乱扔，治安混乱甚至在小区内发生了几起抢人事件。老百姓是怨声载道，叫苦连天。如何才能使居住在幸福小区的居民真正幸福起来？作为政协委员，曹天祥倍感责任重大，于是以提案的形式连续三年一提幸福小区“不幸福”；二提幸福小区如何才能真正“幸福”起来；三提修通环南路使幸福小区真正幸福起来。

他的提案不仅是把问题摆出来，而且提出了解决问题的具体办法。他深入实地堪察了解、咨询专家与沿线居民的意见，将需要修通的圆通路、环南路的地理环境，道路长度，周边居民住户数以及路修通后对曲靖城市建设、环境建设、人民利益和城市形象带来的好处一一列举，并对修路的规划，资金的畴措、实施的步骤均提出具体的建议。曹天祥的提案得到了很多委员的认同，也引起了政府的高度重视，被列为政府督办提案。如今环绕幸福小区的圆通路和环南路己修通，曹天祥委员在提案中描绘的景象已经实现：两条路的修通将曲靖正在开发的“南片区”“西片区”与老城区有机相连，而且东西向车辆和行人可直通，比原经翠峰路、大花桥缩短距离近1000米。并且环南路将原曲靖城市建设的“真空带”变成了一条美丽的“玉带”系在寥廓山腰之上，增添了城市的亮丽，同时还给人民生活带来了六大方便：一是解决了幸福小区居民行路难；二是促进了沿路第三产业的发展；三是可解决部分就业；四是有利于城市防洪；五是为居民到廖廓山晨练提供了方便；六是为提高城市治安质量创造了条件。

如今的“幸福小区”一切都井井有条，不仅生活在这里的人真正感觉到了幸福的滋味，而且因为环境的优越，成了曲靖餐饮、娱乐的重要地带。

在许多人眼里，政协总是一个商讨大政方针的地方，而政协委员自然也就是提一些关系大政方针的提案。但在曹天祥的理解中，政协委员关注大政方针是理所当然的职责，但关注民生的切实困难也是义不容辞的责任，因为我们国家现在倡导的就是以人为本，群众利益无小事。所以曹天祥每年在政协会议上都会有与百姓生活息息相关的提案。除了被津津乐道的提了三次的幸福小区的提案之外，还有“圆通路安装红绿灯提案”，“改善曲靖市科技小学环境，为农民工子女入学创造条件”等。

前年，当石（宝山）恩（洪）公路扩建的时候，对原有的道路造成了一定程度的破坏，经常造成交通的拥堵，而公路沿线分布着大量的工矿企业，麒麟区东山镇的煤炭运输也主要依靠这条路。因为上下班关系而经常路过这条路的曹天祥看在眼里，急在心上，又在去年提出了石（宝山）恩（洪）公路如何保证通畅的提案，也引起了政府部门的高度重视。现在这条路的施工还在进行中，为保道路的通畅，曹天祥委员不辞辛苦地不停的在有关部门和施工单位之间斡旋。

其实不论是做政协委员还是担任曲靖协联电力有限公司总经理，曹天祥都以一种好学、进取、锲而不舍的态度在做。这和他的军旅生涯有关，十年的军旅生涯造就了他的忠诚，刚毅、好学、进取的性格和修养。1978年他从部队转业到地方分配在曲靖地区电力系统工作，并从此与曲靖电力结下不解之缘，这些已经成为他生命中的一部分的优秀品格自然而然地融入了他以后的工作与生活。进入电力系统工作后他又从零开始虚心学习电力行业专业知识，从书本到实践，不耻下问，只要有机会，上到高级工程师，下到一般员工都是他的老师，经过他的努力，他很快熟悉了电力业务，成为业务的骨干。1988年，他担任了当时的曲靖地区电力公司副经理。

1995年，当时正值曲靖地方电力事业发展的瓶颈时期，一方面电力需求增量较大，另一方面电网电力紧缺，连曲靖城区都经常遭遇停电的事情，供需矛盾相当突出。而曲靖地方电网中自备电源微乎其微，只有几个小型水电站，火电几乎为零。电力建设的滞后严重地制约了曲靖经济的发展。在当时的曲靖行署支持帮助下，经多方努力，曲靖市电力公司与泰国协联能源有限公司合资成功，双方各投资50%共注册2808万美元，投建2×25MW越州火电厂。在没有任何可以借鉴的经验的条件下，曹天祥担任了这家合资电厂的总经理。

和任何一家公司的总经理不同，没有高档的轿车、没有气派的办公室，那个时候的曹天祥面临的是越州山区里一片荒芜的原野。做了总经理，压力也随之而来，从电厂的总体布置到施工队伍的招标、设备选型、定货，优化施工安装方案、协调周边关系，组建营运班子、培训员工等等都要从头开始。面对这些，曹天祥没有退缩，每一项工作他都身先士卒，加班加点就成了家常便饭，甚至是合资外方的风俗礼仪，历史文化他都细心地去了解学习，仅用一年多的时间，使一座现代化的火力发电厂在越州水城这片荒芜的土地上拔地而起，实现了地方电力具有自己电源点的夙愿。

电厂投运后，曹天祥又把全部精力用到了电厂的经营管理上，他学习和借鉴国际国内较为先进的管理方法和理念，使得随着其任职公司经营不断成熟和发展，他的管理理念和方法也在不断的成熟与发展，使协联公司形成了自己的企业文化和管理模式。他及时将工作重点转到了如何确保电厂的正常高效营运上来。要达到这个确保的目的，就要有严格的制度，科学的管理和优秀的员工队伍。而要具备这三点关键又在公司领导这面旗帜，他常说：这面旗帜正了，下面的队伍就正了，这面旗帜东倒西歪了，下面的队伍也将东倒西歪不成样了。他抓住公司中层管理层这一兵头将尾的中坚力量不放松，做到有效授权。并总结提练出了“若干个体的集合只为一个目标，即1+1+…….+1=1”的企业精神团结凝聚员工。

曲靖协联电厂自1997年12月移交试生产至2004年中方股权变更的8年间确保了机组正常高效营运：累计发电198.234.72万千瓦时，累计实现利润7276万元，累计上交各种税金5413万元。创造了较好的社会效益和经济效益，得到了股东的肯定，企业连续五年分别被云南省人民政府授予“云南省外商投资先进企业”“云南省外商投资高利税企业”，曲靖市政府授予“曲靖招商引资先进单位”，“曲靖市外商投资先进企业”，曲靖市税务部门授予“曲靖市诚信纳税企业”，曲靖市总工会授予“模范职工之家”，麒麟区政府授予“区级文明单位”等荣誉称号。

面对这一个连一个的荣誉，曹天祥却很淡定，说我们还可以做得更好。并内定了：不宣传报道，个人不接受媒体采访。

但市场经济就是一片一望无际的大海，平静的海面下时常有急流险滩。2004年下半年以来，全国煤碳市场发生急剧变化，电煤价格一路攀升，电煤质量却一再下降。到2005年，电煤供应形势更加严峻，再加上水价和油价提高，煤质差而导致的发电设备损坏、厂用电率升高，除灰费增加，助燃用油增多，标煤耗上升等等致使公司投运以来首次出现亏损，带来的连锁反应是上面股东不满，下面员工忧心忡忡，人心不稳，少数员工的跳槽更引起了员工思想混乱，价值观的错位，严重影响了公司的正常生产，公司遭遇了前所未有的困境。

面对这样的困难，何去何从？“合格的军人是不会当逃兵的”，这就是曹天祥的态度。他再一次选择了迎难而上，不言放弃。他背负着来自各方的沉重压力，带领员工为企业的生存和发展找出路、想办法，并一再反思出现亏损的主观原因，调整心态、以积极的态度去应对市场的变化，大的市场环境无法改变那就改变自己，能够在市场的大海中乘风破浪的巨轮必定是轮船本身的质量优秀与舵手的指挥得当。原料有问题就改造锅炉的燃烧系统，以适应劣质煤的燃烧，减少设备的损坏和助燃用油的消耗。

电厂周围有一些有机化工厂，他经过多方咨询和走访，提出了引进电厂周围有机化工厂提炼了煤焦油和其他焦化产品后产生的废气（焦炉煤气）与煤混燃发电。这一引气混燃工程的实施给企业带来了新的活力，一年可为电厂节约五分之一的燃煤，能减轻20%的除灰负担，并大大降低了厂用电率和助燃用油，实现了变废为宝，并有效利用资源。

之后就是彻底改造电厂的除尘方式，即改水磨除尘为电除尘，既提高了电厂的环保效果，又可二次利用粉煤灰为企业带来效益，还可减少除灰费用。

优秀的企业从来都是从管理上出效益的，曹天祥在企业内实行重点工作分工负责制，强化对中层管理人员的培训和考核，强化生产技术参数的考核，强化每个岗位细节的管理以达到节能降耗增效。在许多企业信奉“金钱刺激才是硬道理”的今天，曹天祥硬是不信这个邪，硬是通过思想教育整合了各方资源，让电厂员工的士气重新鼓了起来，人心也重新聚了起来，员工又开始对公司充满信心，上下一道，齐心协力为公司走出困境而努力工作。

天道酬勤，在市场环境没有多少好转的情况下，公司己止住了亏损并逐步盈利，而经过这次市场的洗礼，公司获得了应对市场的宝贵经验，正朝着正常高效的良性循环运转。

采访结束的时候，在问及他是否会怕提案得罪人时他说：当兵就要做优秀的士兵，祖国需要就要赴汤蹈火；做老总就要带好一个企业；做政协委员就要顺应民意、建言献策。只有在你在的位置上都努力了，才能问心无愧。

                                宣传科